Esteban Rojas Sáurez y Hugo Solano
erojas@aldia.co.cr

         

Eduardo Doryan asumirá a partir del próximo 8 de mayo la presidencia ejecutiva del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) en pleno proceso de apertura del mercado de telecomunicaciones.

Con su amplia experiencia, luego de haber pasado por el ministerio de Educación y la presidencia ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social, Doryan asegura que el ICE requiere un cambio de actitud para competir y asegura que la parte financiera es clave para sacar los proyectos adelante.

Afirma que no tiene intenciones de ser precandidato de Liberación Nacional para el proceso electoral del 2014.

¿Estaba el ICE preparado para la apertura?

Creo que han pasado ya casi tres años y el ICE sin duda en este tiempo ha dado pasos muy importantes para estar mejor preparado. El fortalecer el acceso por múltiples puntos a los cables submarinos para Internet, el consolidar, aunque con un retraso, la extensión de la fibra óptica que permitirá la conexión a alta velocidad de los servicios más variados y todo lo que se ha hecho en lo que tiene que ver con la telefonía de tercera generación.

¿Cómo debe enfrentar la apertura?

Como la enfrentó el Banco Nacional hace 15 años, ya tenemos una excelente experiencia. La gente vio un cambio de actitud que podría competir contra cualquiera. Cómo se enfrenta esto, con un cambio de actitud mental.

¿Cómo lograrlo?

No hay soluciones mágicas. Lo que hay que hacer primero es consolidar el equipo, que más gente sienta que tiene la posibilidad de realizar sus mejores sueños en este proceso y aplicar sus conocimientos.

¿Cómo convencer a los sindicatos de estos cambios?

Los sindicatos tienen la oportunidad de tener un ICE que en el futuro sea más fuerte, tanto en energía como en telecomunicaciones.

¿Qué expectativa tiene de la llegada de las multinacionales a competir con el ICE?

La misma que tenía con el Banco Nacional.

¿Ve una guerra abierta por los clientes?

El órgano regulador habla de tres empresas, esto implicará una competencia importante para el ICE. Bendita la competencia.

¿De dónde saldrán los fondos para financiar los proyectos?

La parte financiera debe estar centralizada. El ICE sólo con tarifas no puede financiar los $7 mil millones que se requieren para el plan de electrificación para el 2021 o para los próximos cinco años, al menos los $1.500 millones para proyectos de telecomunicaciones. En el caso de energía debemos ir a un ICE que realice alianzas estratégicas para los grandes proyectos.

Arias y Figueres

¿Cuál es legado de Óscar Arias?

Uno, sin duda, todo el tema de la inserción de Costa Rica más activamente al mundo y la segunda, la agenda social.

¿Cómo califica la decisión de romper los monopolios de telecomunicaciones y seguros?

Eso es una promesa de campaña, de gran transparencia, la gente votó por eso.

Usted fue ministro de Figueres ¿Cuál fue su legado?

La atracción de inversiones de alta tecnología.

¿Qué piensa del escándalo de consultorías de Alcatel?

Muy decepcionado, que dicha que vivimos en un país que en ese y otros casos, las cosas salen a la luz pública.

Su futuro

Hay personas que lo ven como candidato presidencial para el 2014…

Yo tomé como proyecto de vida aceptar estos puestos y participar en las instituciones que me hacen sentir que tengo un reto por delante, en principio no me vería ocupando otro puesto público después de salir del ICE. No lo tengo entre mis plantes.

¿En algún momento fue de izquierda?

Por supuesto que sí, a los 17 o 18 años si uno no tiene la pasión de tener posiciones contestatarias, sería muy aburrido.